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精心安排部署2月份工作 努力確保節間安全穩定
發布時間:2019-1-31
1月31日,集團召開第2次總經理辦公會和2月份生產經營協調會,學習傳達了市國資委《關于扎實做好2019年春節期間安全生產和消防及值班值守工作的通知》《關于做好春節期間綜治(平安建設)重點工作通知》文件精神,再次學習和重申了市紀委監察委派駐市國資委紀檢監察組關于“兩節”期間紀律要求。全面總結分析了集團元月份各項工作完成情況,周密安排部署了2月份及春節期間各項工作。集團班子全體成員、基層各單位和機關各部室主要負責人參加會議。
集團黨委書記、董事長姜輝主持會議并作了講話。他指出,元月份在全港上下的共同努力和奮力拼搏下,集團搶抓機遇、克難攻堅,生產經營取得了新業績,其中本港吞吐量完成60.2萬噸,創造了建港以來歷史新高,收入效益指標大幅提升,安全工作保持了穩定,實現了“開門紅”,為全年工作任務完成打下了良好基礎。在全面部署安排集團2月份工作任務基礎上,姜輝董事長提出了五點工作要求:
一是要提高政治站位,增強轉型發展信心。要結合召開集團領導班子民主生活會,進一步樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。要講政治,講大局,講紀律,講安全穩定,堅決按照市政府的要求,做好卸礦機碼頭關停及善后相關工作,確保人員妥善分流安置。要按照上級要求,積極謀劃做好企業改革重組工作,正確認識集團轉型發展的機遇,增強信心,把思想統一到市委市政府的決策部署上來,把工作重心放在生產經營和安全穩定工作上來,確保各項工作有序進行,落實落細;
二是要提高工作效率,加強工作協調和溝通。集團領導和機關部室要牢固樹立為基層服務、為生產服務、為職工服務的意識,及時研究解決基層的急事和難事,尤其是涉及到安全、穩定等事項,要快速響應,高效解決。要真心關心職工,積極回應職工的訴求,有效化解各種矛盾,消除各種不穩定因素,確保企業和諧穩定;
三是要提高責任擔當,切實履行主體責任。要按照上級文件和集團下發的通知要求,認真做好春節期間安全生產、綜治維穩等工作,做好困難職工走訪慰問及思想政治工作,確保過一個安全、穩定、祥和的春節;
四是要提高運營管理水平,抓好生產經營工作。要充分運用績效考核辦法,充分調動干部職工的積極性和主動性,科學高效做好春節期間生產組織安排,確保節間生產不斷不亂,服務質量不降;
五是要提高紀律規矩意識,扎實做好節間值班值守工作。要認真貫徹落實中央八項規定和上級各種紀律要求,各級領導要帶頭垂范,遵章守紀,壓實責任,切實做好節間值班值守工作。紀檢監察等部門要常態化地組織開展節間明察暗訪活動,對違紀違規的人員,要嚴肅進行問責通報,確保風清氣正過春節。