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精心安排部署2月份工作 努力確保節間安全穩定

發布時間：2019-1-31

1月31日，集團召開第2次總經理辦公會和2月份生產經營協調會，學習傳達了市國資委《關于扎實做好2019年春節期間安全生產和消防及值班值守工作的通知》《關于做好春節期間綜治（平安建設）重點工作通知》文件精神，再次學習和重申了市紀委監察委派駐市國資委紀檢監察組關于“兩節”期間紀律要求。全面總結分析了集團元月份各項工作完成情況，周密安排部署了2月份及春節期間各項工作。集團班子全體成員、基層各單位和機關各部室主要負責人參加會議。

集團黨委書記、董事長姜輝主持會議并作了講話。他指出，元月份在全港上下的共同努力和奮力拼搏下，集團搶抓機遇、克難攻堅，生產經營取得了新業績，其中本港吞吐量完成60.2萬噸，創造了建港以來歷史新高，收入效益指標大幅提升，安全工作保持了穩定，實現了“開門紅”，為全年工作任務完成打下了良好基礎。在全面部署安排集團2月份工作任務基礎上，姜輝董事長提出了五點工作要求：

一是要提高政治站位，增強轉型發展信心。要結合召開集團領導班子民主生活會，進一步樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要講政治，講大局，講紀律，講安全穩定，堅決按照市政府的要求，做好卸礦機碼頭關停及善后相關工作，確保人員妥善分流安置。要按照上級要求，積極謀劃做好企業改革重組工作，正確認識集團轉型發展的機遇，增強信心，把思想統一到市委市政府的決策部署上來，把工作重心放在生產經營和安全穩定工作上來，確保各項工作有序進行，落實落細；

二是要提高工作效率，加強工作協調和溝通。集團領導和機關部室要牢固樹立為基層服務、為生產服務、為職工服務的意識，及時研究解決基層的急事和難事，尤其是涉及到安全、穩定等事項，要快速響應，高效解決。要真心關心職工，積極回應職工的訴求，有效化解各種矛盾，消除各種不穩定因素，確保企業和諧穩定；

三是要提高責任擔當，切實履行主體責任。要按照上級文件和集團下發的通知要求，認真做好春節期間安全生產、綜治維穩等工作，做好困難職工走訪慰問及思想政治工作，確保過一個安全、穩定、祥和的春節；

四是要提高運營管理水平，抓好生產經營工作。要充分運用績效考核辦法，充分調動干部職工的積極性和主動性，科學高效做好春節期間生產組織安排，確保節間生產不斷不亂，服務質量不降；

五是要提高紀律規矩意識，扎實做好節間值班值守工作。要認真貫徹落實中央八項規定和上級各種紀律要求，各級領導要帶頭垂范，遵章守紀，壓實責任，切實做好節間值班值守工作。紀檢監察等部門要常態化地組織開展節間明察暗訪活動，對違紀違規的人員，要嚴肅進行問責通報，確保風清氣正過春節。